本報記者唐韶葵杭州、上海報道
萬科杭州在2017年打破當地房企長期占據杭州市場龍頭份額格局的同時，產城模式也在加速佈局。
據悉，2017年杭萬實現產城運營管理總資產突破200億元，長租公寓泊寓300天佈局16個項目6000多間房間數、隨園養老經營收入破億元。
萬科杭州副總經理張強在1月10日舉辦的萬科“城市配套服務商”杭州實踐交流會上透露，發展僅一年半時間的產城公司，目前已台中南屯家電行推薦擁有4個萬科中心、2個產業小鎮、1個產業園、5個萬科生活廣場以及13條新街坊商街。
目前萬科在杭州已佈局產城、產辦、商業、長租、養老、傢裝、教育聯毅家電生活館｜台中家電特賣｜台中家電特賣會、物流、“軌道+物業”等領域，“從1到N”復合多元生態格局已初步顯現。
與城市同周期發展
張強分析道，萬科杭州產城的發展與城市發展密切相關。“2017年杭州發生的眾多大事件中，臨安撤市設區影響巨大。”此後，杭州市區版圖由4876平方公裡擴大到8003平方公裡。而深圳市總面積1996.85平方公裡，杭州相當於4個深圳。
此外，2017年底政府先後出臺《中共杭州市委杭州市人民政府關於實施“擁江發展”戰略的意見》和《杭州市擁江發展四年行動計劃(2018-2021年)》。張強向記者分析，這對於以精致著稱、以西湖為代表的杭州來講是一個巨大轉變。當“擁江發展”成為杭州一個重要歷史選擇，錢江新城、錢江世紀城和亞運村為帶動的“擁江發展”核心地段的發展空間成為整個城市構架格局拉開之後一個巨大的想象空間。
一個事實是，杭州2017年持有物業資產價值效率得到明顯提升，估值超過25倍。張強認為，這些事件的出現不是偶然，可能代表瞭一個未來發展的趨勢和裡程碑。萬科在杭州的城市變化過程中，參與的城市建設與產業落地也將有跡可循。
據瞭解，萬科杭州的產品與服務主張最早是在住宅業務中提出，經過2015年試點和2016年V8產品全面實踐，住宅主張已成為萬科杭州內部的共同工作標準。
萬科已從內部協同、提供更好產品和服務角度，開始提煉和總結產品與服務2.0時代。
產城運營模式
據悉，隨著一線以及強二線城市商業地產進入成熟周期，杭萬產城的業務將以三種類型呈現：城市核心區的產辦；產業集中度較高，城市功能完善的新區項目(產城)；社區商業。星商匯和大屋頂是萬科杭州沉淀和輸出產城服務能力的兩大平臺。
2018年，萬科杭州也在台中電器批發關註城市核心區域做產業園的機會。其模式將是，吸引單一的龍頭企業入駐，並做相關企業上下遊產業的配合，強調整個園區的綜合性和復合業態。萬科產城還研發出公社系商辦項目，主要以服務50人左右，基本處在創業或創業拓展期的企業為主。
在城市周邊則是開拓小鎮和新城，落地社區商業。張強特別指出，萬科杭州做社區商業，包括新街坊、萬科生活廣場等產品線，會與印力或印象城這類項目區隔。運營的生活廣場規模在一萬到五萬平方米左右面積；以鄰裡中心為表現的商業，強調為周邊一到三公裡的提供生活配套設施服務。
萬科杭州在養老領域也收獲頗豐。2009年，隨園養老在杭州良渚落地首個項目。目前隨園養老已形成長者公寓、康護醫療、養護照料、居傢養老4大類產品系列，服務覆蓋杭州、寧波、南京、蘇州、無錫等城市近10萬名長者。據介紹，居傢養老業務隨園之傢正進入快速外拓和增值階段。2018年3月，其“城市版”隨園生活將在杭州奧體板塊的海上明月項目亮相。
萬科杭州養老業務負責人餘芳在發佈會現場介紹，2017年養老業務在醫養領域取得瞭較大突破，與杭州鋼鐵集團、錢江新城投資集團分別建立合資平臺，探索“醫養業務”混合所有制，並與眾安房產等單位合作，逐步落地醫養項目。
萬科集團董事會主席、首席執行官鬱亮曾指出：“如果一個城市仍然單純追求發展經濟指標台中電器行推薦，是不適應未來需要的。”對於企業更是如此。張強透露，目前萬科集團城市配套服務商主要包括“美好生活場景師”“實體經濟生力軍”“和諧生態建設者”“創新探索試驗田”四個角色。萬科杭州也將逐步落地這些註腳。
(編輯：駱軼琪，郵箱：luoyq@21jingji.com)
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